Fernando Trías de Bes, experto económico: "En España hay dos problemas: la temporalidad, que sigue habiendo una temporalidad encubierta bestial, y hay mucha pyme por debajo de diez empleados"
El experto Fernando Trías de Bes analiza en 'Herrera en COPE' los retos del mercado laboral español frente a los polémicos cambios impulsados por Milei

Fernando Trías de Bes, sobre la reforma laboral en Argentina
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La aprobación inicial de la reforma laboral en Argentina, que contempla medidas como jornadas de hasta 12 horas o la limitación del derecho a huelga, ha generado una intensa polémica. Este nuevo marco, que blinda al empresario y precariza al trabajador según sus detractores, ha sido analizado por el experto económico Fernando Trías de Bes en 'Herrera en COPE', quien ha aprovechado para señalar los grandes retos que afronta el mercado español.
Un 'órdago' en toda regla
Trías de Bes califica la reforma del gobierno de Milei como un "órdago", una táctica de negociación para conseguir la mitad de lo que se propone. El experto ha señalado en los micrófonos de COPE que algunas medidas son "muy bestias", como las horas extras no remuneradas, y duda que superen la aprobación final, ya que podrían chocar con "acuerdos internacionales".
A pesar de la controversia, el economista ha aclarado que, a nivel internacional, "trabajar 12 horas al día no es ilegal". La Organización Internacional del Trabajo (OIT) no fija un máximo diario, sino que se centra en el límite semanal y en garantizar los descansos y la compensación de horas extra, tomando como referencia el estándar de 8 horas diarias y 48 semanales que se fijó a principios del siglo XX.

Fotografía cedida por el Congreso de la Nación que muestra a diputados durante una sesión en Buenos Aires (Argentina)
El espejo de España: temporalidad y pymes
Frente a modelos como el alemán, que busca incentivar más horas de trabajo por su escasez de mano de obra, Trías de Bes sostiene que España tiene "otro problema". El foco aquí no debe ser el número de horas, sino la productividad, la formación y los incentivos a la contratación estable. "España es un país de servicios, con mucho más paro estructural y un patrón productivo que no tiene nada que ver con el germánico", ha afirmado.
El experto identifica "dos grandísimos problemas" en el tejido laboral español. Por un lado, "una temporalidad encubierta bestial" que persiste; por otro, el predominio de las pymes. Según Trías de Bes, "en España el 90% de las empresas o más" tienen menos de 11 empleados, lo que crea un gran abismo respecto a las grandes corporaciones. Esto le lleva a proponer una solución audaz: "El problema para mí no es tanto un modelo, sino que tendría que haber dos modelos, uno para la organización grande y otro para la pyme".
El problema no es tanto un modelo, sino que tendría que haber dos modelos, uno para la gran empresa y otro para la pyme""
Experto económico
Una nueva generación, otra forma de trabajar
El debate también ha puesto de manifiesto un cambio cultural liderado por las nuevas generaciones. Su principal reivindicación no es trabajar menos, sino trabajar mejor: con mayor flexibilidad, posibilidad de teletrabajar y una mejor conciliación. Esta mentalidad choca con la de generaciones anteriores, que aspiraban a la estabilidad de un puesto para toda la vida en una misma empresa.
Trías de Bes lo resume de forma contundente: "Vamos a otro universo radicalmente distinto". Los jóvenes, explica, buscan trabajar por proyectos y con diferentes equipos. "A la gente joven, incluso tú le planteas a un solo jefe, un solo puesto o una sola función y lo matas", ha sentenciado.

Un trabajador trabaja en la factoría de Carrocerías de Renault en Valladolid
Como referentes, el economista ha destacado dos modelos europeos. Por un lado, el de Dinamarca, basado en la "flexiseguridad": despedir es bastante sencillo, pero el trabajador cuenta con una "protección muy potente de desempleo" y formación. Por otro, el de Países Bajos, donde existe mucho empleo a tiempo reducido voluntario pero con una "productividad elevadísima". Ambos buscan un equilibrio: "que la empresa tenga una flexibilidad real, porque la necesita, pero que haya una red para el trabajador".
Este contenido ha sido creado por el equipo editorial con la asistencia de herramientas de IA.




