Real Sociedad: Aperribay admite el agujero Yasuda y negocia salvar el acuerdo

La Junta General de Accionistas dejó una de las claves económicas del curso: la Real ha provisionado 13,4 millones por el impago de Yasuda, el patrocinador japonés con el que el club mantenía su mayor apuesta de internacionalización. El dato confirma la información adelantada por Deportes COPE Gipuzkoa semanas atrás sobre la preocupación interna por el deterioro del acuerdo. 

Aperribay explicó que la contingencia responde a dos motivos: no se ha abonado lo pactado y el club mantiene abiertas las negociaciones para transformar el marco contractual.

El presidente insistió en que Yasuda “ha invertido más de 10 millones en la Real”, un elemento que matiza la dimensión del problema, pero que no reduce su impacto contable.

 Un intento de rescate: Yasuda presenta dos empresas

El presidente reveló que el propio Yasuda ha propuesto a dos compañías para sumarse al acuerdo transformado. Una de ellas ha mostrado disposición real para entrar como socio.

Si esa empresa se suma, el acuerdo puede acabar en éxito. Si no, veremos cómo actuamos"

Jokin Aperribay

Presidente de la Real Sociedad

El club trabaja sobre una base pre-negociada, en un escenario donde la continuidad del proyecto japonés es posible, pero no garantizada.

 Qué habría pasado sin la provisión

La dirección económica detalló el impacto directo en las cuentas:

• Beneficio real: 16,9 millones
• Beneficio sin provisión Yasuda: >30 millones
• EBITDA real: 45,2 millones
• EBITDA sin provisión: ≈60 millones

El caso es relevante porque condiciona la lectura pública del ejercicio y obliga al club a reforzar su mensaje de solvencia estructural. 

Japón: un proyecto deportivo que sigue en marcha

Aperribay defendió la apuesta futbolística:

• Academia con 120 jugadores
• Creación de un equipo sub-11 de alto nivel
• Continuidad de la presencia técnica y metodológica

El club sostiene que Japón “ha generado ingresos” y mantiene valor estratégico, aunque reconoce que la internacionalización “cuesta mucho” y exige ajustes profundos.

 La visión de la Real: mantener el puente si hay garantías

El club está dispuesto a sostener el proyecto siempre que:

1. Se asegure flujo económico estable.
2. El nuevo socio mantenga la estructura metodológica.
3. La operación sea beneficiosa a medio y largo plazo.

El discurso se alinea con lo que DCG ha ido avanzando: la Real quiere internacionalizarse, pero no a cualquier precio.