La maquinaria cerámica pone el foco en Argelia: "Lo más importante es recuperar contactos"
La patronal Asebec realiza una misión comercial en el país norafricano pocos meses después de reabrir las fronteras a las exportaciones españolas.

Rubén Gómez, vicepresidente de ASEBEC
Castellón - Publicado el
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La patronal de maquinaria cerámica ASEBEC, de la mano del ICEX, está celebrando durante esta semana una misión comercial en Argelia de cara a recuperar el posicionamiento en el segundo mayor productor del continente africano. Se centra en las zonas de Sétif y Batna, principales epicentros azulejeros en la zona.
Una jornada técnica especial que nos analiza el vicepresidente de la Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria y Bienes de Equipo para la Industria Cerámica, Rubén Gómez: “Es un mercado muy importante para la maquinaria, pero que por el tema político no podíamos realizar ventas. Con la apertura hemos realizado esta misión porque va a resultar muy importante para nosotros”.
Todo ello con el objetivo claro: recuperar el interés en un mercado que en junio de 2022 se bloqueó por cuestiones políticas y que desde hace medio año ya se ha recuperado la normalidad. Aunque la situación, evidentemente, es muy diferente: “Desde que se abrió hemos realizado varias exportaciones. Es un mercado muy cercano y en el que a los españoles nos tienen en buena estima”.
Pero, ¿Qué se hace en una misión comercial de esta manera? Gómez nos explica algunas de las cuestiones que están realizando estos días: “Lo que hacemos es miramos 2-3 zonas importantes, y concentramos a clientes en un hotel o empresa donde realizamos una exposición explicando a lo que nos dedicamos”.
Para ello, además, se está contando con la colaboración de otro ente destacado en el sector azulejero: el Instituto de Tecnología Cerámica: “El ITC a nivel mundial es muy reconocido y con el que tenemos una gran relación. Ayuda para que los clientes queden más satisfechos”.
Hasta el jueves estará en marcha esta cita en territorio argelino donde la esperanza es recuperar sensaciones y el sueño hecho realidad, como nos explica el vicepresidente de Asebec, sería conseguir la firma de algún contrato: “Lo más importante es recuperar contactos, si conseguimos algún contrato mucho mejor”.
Lo que está claro es que la reentrada de Argelia va a traer consecuencias positivas para un subsector del cluster que cerró el pasado año con caída de ventas. De momento, las sensaciones en este inicio de 2025 muestran un alza en este apartado: “Hemos visto un aumento respecto al pasado año, que hubo caídas sobre un 6%. Parte de ello ya se ha recuperado y las expectativas son buenas”.