Miguel Ángel Gil asegura que "estamos haciendo una plantilla para soñar en grande" y confiesa que "me costaba conciliar el sueño" tras lo ocurrido contra el Real Madrid

Miguel Ángel Gi, CEO del Atlético de Madrid, ha repasado lo ocurrido en la temporada anterior y analiza lo que puede ser el próximo año en unas declaraciones recogidas en la web del conjunto rojiblanco.

"El equipo compitió muy bien hasta la semana del partido de Champions contra el Real Madrid. El partido previo contra el Getafe ya dio signos de lo que representaba para el vestuario. Terminó mal por tener la cabeza en otro partido desde el inicio de la segunda parte", asegura. 

Un Gil Marín que no oculta que ese "partido ante el Madrid, con un claro error arbitral" marcó el futuro del equipo y el estadio de ánimo de toda la plantilla y de los aficionados en el resto de la temporada.

"Desde ese día, mi obsesión fue la de intentar levantar el ánimo de jugadores, entrenador, compañeros de trabajo, presidente y el mío propio, para evitar un daño aún mayor", añadió el CEO del Atlético sobre ese hecho.

"Me costaba conciliar el sueño por la rabia que sentía, pero mi posición en el club me obligaba a ponderar cualquier decisión. Nunca se hubiera repetido el partido, nunca se hubiera podido cambiar el resultado. El fútbol es un deporte de aciertos y errores. Y solo aciertan y se equivocan los que toman decisiones: jugadores, técnicos, árbitros y dirigentes", reconoce.

Durante los últimos días, a raíz del penalti de Inglaterra en la final de la Eurocopa femenina ante España, hemos visto una nueva aplicación de la norma del doble toca tras la aclaración de la IFAB: "No resarce el daño causado, pero yo no soy partidario de judicializar los errores. ¿Nos alivia a los atléticos? Por supuesto que no, pero así se construye un fútbol mejor".

En relación a la próxima temporada, Miguel Ángel Gil es ambicioso: "Creemos firmemente que estamos haciendo una plantilla para soñar en grande. Somos ambiciosos, tomamos riesgos, hemos incorporado e incorporaremos nuevos socios dispuestos a invertir capital, que es necesario para seguir creciendo en lo deportivo, en lo social y en infraestructuras".

"En las 8 últimas temporadas hemos realizado una inversión neta de 890 millones entre jugadores, instalaciones y franquicias internacionales. Esta cantidad es la diferencia entre los ingresos del club por ventas de jugadores y del estadio Vicente Calderón y las inversiones en jugadores e infraestructuras del club, incluida la sede de Alcalá de Henares. La franquicia de México ha supuesto una inversión de algo más de 50 millones de euros, el 90% es propiedad del Atlético de Madrid y su valor actual ronda los 150 millones de euros. México es un país enorme, con un potencial social muy grande y su fútbol está en una clara tendencia creciente, y con ello, el valor de un club que pertenece al Atlético", detalla el CEO colchonero.