Lleida es reinventa per captar talent: "El més important avui dia és poder retenir-lo"

El mercat laboral ha deixat enrere el temps en què les empreses només buscaven treballadors. Ara, la clau és trobar talent amb valors i capacitats específiques, un canvi de paradigma que ha convertit firmes com Talentea en un pont necessari per transformar les organitzacions. El seu CEO i cofundador, Enric Gracia, ha explicat al programa 'Herrera a COPE Lleida', amb Ricard Alvarez, les claus per identificar aquest potencial, afrontar la revolució de l'especialització i, sobretot, atreure i retenir el talent a Lleida. Talentea, ubicada a l'edifici Entrevies, s'ha especialitzat a connectar perfils qualificats amb el teixit empresarial de Lleida i la resta de Catalunya.

La revolució de l'especialització

Enric Gracia ha destacat que la seva feina s'allunya de les ofertes genèriques. En lloc de limitar-se a canals tradicionals, el seu equip de consultors multidisciplinaris se centra a fer un "vestit a mida" per al client. "Intentem impregnar-nos de l'empresa per poder cercar el millor professional per a l'organització", ha afirmat. Aquest enfocament personalitzat és crucial en un entorn on un anunci ja no és suficient per atraure els candidats necessaris, ja que es busca un encaix perfecte entre la cultura de l'empresa i les expectatives del treballador en aspectes com l'horari, la ubicació o la manera de treballar.

El talent s'ha especialitzat enormement. Gracia ho ha il·lustrat amb un exemple clar: abans, una persona de màrqueting s'encarregava de tota la comunicació. Avui, aquesta àrea es divideix en múltiples rols. "Dins d'una àrea de màrqueting, tenim especialistes com màrqueting offline, màrqueting online, en CRM o en influencers", ha detallat. Aquesta realitat obliga a ser molt més precisos en la cerca. "Hi ha talent a Lleida, l'únic que tenim és talent especialitzat que no serveix per a totes les organitzacions", ha afegit.

Rere el talent: el repte de la retenció

Atraure el talent ja no és suficient; el veritable desafiament, segons Gracia, és mantenir-lo a l'empresa. Aquesta és una preocupació que fa anys no existia, però que avui és fonamental. "No n'hi ha prou amb atreure el talent. El que potser és més important, inclús a dia d'avui, sobretot, és poder retenir el talent", ha sentenciat el CEO de Talentea. Aquesta necessitat sorgeix per la gran oferta laboral existent per als especialistes i per la globalització.

El més important a dia d'avui és poder retenir el talent"

Per aconseguir aquesta retenció, les empreses han d'adaptar-se a les noves demandes dels professionals. Gracia ha assenyalat que "la gent vol conciliació familiar" i valora aspectes que abans eren secundaris. Per això, les companyies han de ser innovadores i oferir "plans de carrera", "innovació de retribució flexible" i altres beneficis. "Si volem que el talent es quedi amb nosaltres llargues temporades, hem de ser molt innovadors", ha insistit.

Lleida, pol d'atracció contra la deslocalització

Un dels grans reptes històrics de Lleida és evitar la fuga de talent i convertir-se en un pol d'atracció real per a professionals qualificats. Enric Gracia es mostra convençut del potencial local i ha afirmat que a la província hi ha grans idees i projectes. "A Lleida tenim molt talent i tenim molt bons empresaris i projectes molt potents", ha defensat durant l'entrevista.

A Lleida tenim molt talent i molt bons empresaris amb projectes molt potents"

Perquè aquest talent es quedi, cal trencar barreres mentals. Gracia ha explicat amb una anècdota com algunes empreses encara consideren lluny un candidat de Balaguer. Per això, defensa que el teixit empresarial de Lleida ha de fer autocrítica i obrir-se a portar talent de fora, com de Barcelona o Madrid. "Està a Lleida, falta talent especialista, i a Espanya i a Catalunya tenim talent que no està treballant", ha remarcat, subratllant la importància de fer atractiva la província per aprofitar aquesta oportunitat.

Finalment, Gracia ha llançat un consell a tots els empresaris: cuidar l'actiu més important, l'equip humà. "L'equip humà de la nostra organització és el que realment tira endavant el nostre projecte professional", ha recordat. La clau, conclou, és innovar constantment en els plans de carrera i fer atractiu el dia a dia, perquè "les empreses que saben cuidar la seva cultura i el seu entorn són les que guanyaran la partida en el futur" a l'hora de fidelitzar els seus professionals.