Los empresarios de Arinaga estallan por las colas en la GC-1: "Los retrasos redundan en el bolsillo del cliente"

Cornelio Suárez, presidente de AENAGA, subraya la vitalidad del polígono con 7.000 empleos pero advierte del grave perjuicio económico causado por los atascos

Cornelio Suárez, presidente de AENAGA
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Javier Benítez

Javier Benítez

Gran Canaria - Publicado el

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El polígono industrial de Arinaga es uno de los motores económicos más importantes de Gran Canaria, pero se enfrenta a un problema que lastra su competitividad: las colas en la autovía GC-1. Así lo ha manifestado Cornelio Suárez, presidente de la Asociación de Empresarios de Arinaga (AENAGA), en una entrevista en 'Herrera en COPE Gran Canaria', donde ha analizado la situación de una zona que aglutina a casi 700 empresas y da empleo a más de 7.000 personas.

Un motor económico en expansión

El dinamismo del polígono es evidente, con una ocupación que roza el 80% de su capacidad y un crecimiento constante en el número de naves. Suárez ha destacado que en los últimos tres años la actividad de implantación de empresas ha sido muy alta, afirmando que "las naves crecen como setas aquí".

Parque empresarial de Arinaga

Parque empresarial de Arinaga

Además de su peso en el tejido productivo insular, Arinaga ha potenciado la venta directa al cliente final, rompiendo con el modelo de ser un área exclusivamente para la venta entre empresas. Bajo el lema "la compra aquí es más inteligente", la asociación promociona la diversidad de oferta y la facilidad de aparcamiento para atraer al consumidor particular.

El gran lastre de la GC-1

A pesar de la buena salud del polígono, su presidente identifica una gran debilidad que afecta a toda la isla. "La única debilidad que yo le encuentro y que tenemos en toda la isla es la Gran Canaria 1", ha sentenciado Suárez, quien explica que los atascos y retrasos "redundan en nuestro bolsillo" al incrementar los costes, un sobrecoste que finalmente se traslada al cliente.

La única debilidad que yo le encuentro y que tenemos en toda la isla es la Gran Canaria 1"

Cornelio Suárez

Presidente de AENAGA

Suárez también ha apuntado a la escasa cultura de movilidad de la sociedad como un factor que agrava los atascos y dificulta el paso de vehículos de emergencia. A largo plazo, la esperanza para mejorar la situación reside en proyectos como el tren de Gran Canaria o la finalización de la circunvalación de Telde.

GC-1

GC-1

Éxito basado en la colaboración

El presidente de AENAGA ha puesto en valor el modelo de colaboración público-privada con el Ayuntamiento de Agüimes como una de las claves del éxito de Arinaga. Según Suárez, esta sinergia ha sido fundamental desde el nacimiento del polígono en los años 70 y es un modelo que "se está llevando a otras zonas industriales".

Este buen entendimiento facilita, entre otras cosas, la rapidez en la gestión administrativa para las empresas que quieren instalarse. Para Suárez, en Arinaga siempre ha existido un espíritu emprendedor muy fuerte, asegurando que "aquí ha habido siempre un empresariado con mucho dinamismo".

Aquí ha habido siempre un empresariado con mucho dinamismo"

Cornelio Suárez

presidente de AENAGA

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