¿Qué piensan realmente los jóvenes de Huesca? Del ocio rentable y atractivo a la preocupación por la sanidad

El Centro Cultural Manuel Benito Moliner ha acogido la sesión de retorno de “Lo que realmente piensan los jóvenes”, un diálogo intergeneracional donde 23 estudiantes han presentado propuestas concretas sobre sanidad, empleo, transporte, medio ambiente y ocio

El Centro Cultural Manuel Benito Moliner  ha celebrado la sesión de retorno de “Lo que realmente piensan los jóvenes”. Una de las actividades incluidas en la programación oficial del Tour del Talento Huesca 2026.

La iniciativa, impulsada por el Ayuntamiento de Huesca y la Fundación Ibercaja, en colaboración con la Fundación Princesa de Girona, ha convertido a 23 jóvenes de entre 16 y 18 años en protagonistas de una conversación estratégica sobre el presente y el futuro de la ciudad, donde les han escuchado no solo padres, madres y familiares, también representantes políticos como la Alcaldesa o concejales del Ayuntamiento, representantes de la Fundación Ibercaja y la Fundación Princesa de Girona, entidades y empresarios de la ciudad y también técnicos municipales.

La sesión ha dado continuidad al Ideathon celebrado el pasado 17 de febrero, un espacio de trabajo colaborativo en el que los participantes transformaron sus inquietudes en propuestas concretas. Frente a los formatos tradicionales, en esta ocasión han sido los jóvenes quienes han tomado la palabra para explicar qué necesitan, qué les preocupa y qué cambios consideran prioritarios.

El acto se ha estructurado en presentaciones por bloques temáticos, en las que los distintos grupos han expuesto diagnósticos, ideas y el impacto esperado de sus propuestas, seguido de un espacio de diálogo abierto.

cinco grandes ámbitos estratégicos

1. Sanidad pública ágil y autosuficiente. Los jóvenes han planteado la necesidad de atraer y retener especialistas, ampliar el equipamiento sanitario y crear centros especializados con acceso directo a determinadas consultas para descongestionar la atención primaria. El impacto esperado: mayor tranquilidad para la ciudadanía, reducción de desplazamientos y mejora de la eficiencia del sistema.

2. Protección del patrimonio natural en el Pirineo. Los jóvenes han defendido reforzar la educación ambiental en colegios e institutos, establecer sanciones efectivas frente a daños al entorno, basar la comunicación institucional en datos objetivos y fomentar la participación ciudadana en decisiones ambientales. El objetivo: fortalecer la conciencia ecológica, proteger el paisaje y promover un turismo sostenible que beneficie a la economía local.

3. Transporte que conecta con las personas. Entre las propuestas destacan el diseño de rutas y horarios ajustados a la demanda real, plataformas de coche compartido entre vecinos, bonos intermunicipales y la formación y contratación de más conductores. Buscan así impulsar la vida en el medio rural, facilitar oportunidades a jóvenes y mayores y garantizar un transporte más asequible.

4. Ocio rentable y atractivo para jóvenes. Los participantes han reclamado encuestas para incorporar la voz juvenil en la programación, mayor difusión en redes y centros educativos, incentivos a empresas que inviertan en ocio juvenil y mejora de infraestructuras vinculadas al empleo joven. Aspiran a ampliar la oferta de calidad, dinamizar el tejido empresarial y reducir la fuga de jóvenes.

5. Desarrollo empresarial y emprendimiento. Las propuestas incluyen subvenciones y concursos de ideas, programas formativos específicos, redes de colaboración entre pequeños negocios y espacios de publicidad asequible para empresas locales. El impacto previsto: creación de empleo, fortalecimiento económico y mayor atractivo profesional para que la juventud desarrolle su proyecto vital en la provincia.

Tras las exposiciones, la sesión ha dado paso a un espacio de interacción con el público, generando un diálogo directo entre jóvenes, familias, docentes, empresarios, técnicos y responsables públicos.

Más allá de los contenidos concretos abordados en cada eje, la sesión ha dejado una conclusión clara y transversal: la comunicación intergeneracional entre jóvenes e instituciones debe ser más fluida y constante.

Los participantes han subrayado la importancia de sentirse escuchados e implicados en la toma de decisiones, especialmente en cuestiones que les afectan directamente, como el diseño de la oferta de ocio juvenil.

En este sentido, durante la sesión también se ha puesto de manifiesto que varias de las propuestas planteadas por los jóvenes ya se están llevando a cabo o están contempladas en distintas líneas de trabajo institucional, lo que refuerza la necesidad de mejorar la comunicación bidireccional para que las políticas públicas sean más visibles, comprensibles y participadas.

“Lo que realmente piensan los jóvenes” no se concibe como una actividad aislada, sino como una acción con vocación de permanencia dentro del legado del Tour del Talento en Huesca. Escuchar a la juventud no es un gesto simbólico, sino una decisión estratégica que sitúa su voz en el centro del diseño de políticas públicas y del proyecto colectivo de ciudad.

El Ayuntamiento de Huesca anima a la ciudadanía a seguir participando en las actividades del Tour del Talento y a consultar la agenda completa para formar parte de un programa que apuesta por el talento joven como motor de desarrollo, cohesión y futuro.