La Zona Franca de Cádiz presenta su Plan Estratégico 2026-2030 para liderar la Economía Azul

La Zona Franca de Cádiz ha presentado este viernes su Plan Estratégico 2026-2030, una hoja de ruta diseñada por la consultora Deloitte que busca consolidar al consorcio como un agente dinamizador y un referente en innovación, sostenibilidad y Economía Azul. El delegado de la Zona Franca, Fran González, ha destacado que el plan permitirá ordenar los siguientes pasos de la entidad para atraer inversión y talento.

Este nuevo plan toma el relevo del Plan de Viabilidad 2021-2025, que según los responsables de la entidad, ha permitido revertir la situación financiera del consorcio, logrando beneficios después de 13 años de pérdidas. Aquella primera fase sirvió para consolidar un nuevo modelo industrial 4.0 y sentar las bases para la especialización que ahora se busca potenciar.

Este documento es un hito para el futuro inmediato de la Zona Franca de Cádiz, nos va a ayudar a ordenar nuestros siguientes pasos ya que marca una hoja de ruta clara para los próximos cuatro años

Marciala de la Cuadra

Socia responsable del Sector Público Deloite

La Economía Azul como eje diferenciador

El análisis estratégico realizado por Deloitte concluye que la Economía Azul es el sector que mayores oportunidades ofrece al consorcio. Según Marciala de la Cuadra, socia de Deloitte, la clave de la estrategia es "la diferenciación en la especialización". Esta visión se alinea con un informe reciente de la Universidad de Cádiz que define la Economía Azul como una "columna vertebral económica" para la provincia, aportando un 17,5% al PIB.

Fran González ha subrayado la importancia del documento como guía para el futuro inmediato. "Este documento es un hito para el futuro inmediato de la Zona Franca de Cádiz, nos va a ayudar a ordenar nuestros siguientes pasos ya que marca una hoja de ruta clara para los próximos cuatro años", ha afirmado el delegado, quien también ha agradecido la implicación de toda la plantilla en su elaboración.

Nuestra labor ha sido traducir el saneamiento financiero logrado por el Consorcio en una estrategia de crecimiento sólida y medible

Fran González

Delegado del Estado para la Zona Franca de Cádiz

Tres ejes y cuatro palancas

La estrategia se articula en torno a tres ejes de negocio: el desarrollo socioeconómico y medioambiental, la competitividad empresarial y la innovación y el emprendimiento. Estos se concretan en 28 medidas y proyectos específicos, algunos ya en marcha y otros nuevos, que buscan impulsar sectores como las energías renovables o la construcción naval.

De manera transversal, el plan se apoya en cuatro palancas clave: la consolidación del modelo comercial, el fomento de alianzas estratégicas, la transformación digital y la comunicación. Según Marciala de la Cuadra, de Deloitte, "nuestra labor ha sido traducir el saneamiento financiero logrado por el Consorcio en una estrategia de crecimiento sólida y medible", definiendo el plan como una "hoja de ruta operativa diseñada 'desde dentro'”.

Una hoja de ruta dinámica y medible

El plan estratégico se ha concebido como un documento dinámico que se revisará anualmente para incorporar nuevas iniciativas y ajustar sus objetivos. Amaya Quintero, también socia de Deloitte, ha explicado que se ha incluido "una hoja de ruta muy extensiva" con indicadores concretos para garantizar su "efectiva implantación y seguimiento". El objetivo final, según González, es que la Zona Franca no solo se reinvente, sino que sea más atractiva "para atraer otro número importante de empresas".