Ayuda T Pymes nos explica cómo conseguir más productividad en las empresas

Ayuda T Pymes es en estos momentos la asesoría para empresas líder en nuestro país. Se trata de una asesoría en la que se trabaja de forma online y presencial, y además es la que más pymes y autónomos gestiona en España. En Ayuda T Pymes ponen a disposición de los clientes asesoramiento de tipo integral, tanto a nivel laboral como fiscal, contable y jurídico. También ofrecen a sus clientes las siguientes soluciones tecnológicas:

· Una aplicación móvil para subir la documentación en la nube.

· Un programa gratuito de facturación.

· Una plataforma segura de comunicación con el asesor, y un lugar de almacenamiento de documentos también seguro. Accesible las 24 horas del día, y los 7 días de la semana.

· Un programa de registro horario para que aquellos que tienen trabajadores puedan cumplir con la normativa.

Además, en Ayuda T Pymes ponen a disposición de quien lo necesite su blog de ayuda para emprendedores Gestron. Y sus precios para quienes deseen contratar sus servicios son realmente muy competitivos.

CONSEJOS DE AYUDA T PYMES PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD 

La asesoría Ayuda T Pymes ayuda a las empresas en distintos aspectos relacionados con su crecimiento, entre ellos lo relacionado con el aumento de la productividad. Al hilo de lo cual, han tenido a bien compartir con nosotros algunos de los consejos que recomiendan poner en práctica, y que se concretan en los siguientes:

DEFINIR OBJETIVOS 

Se trata de establecer un calendario de objetivos a corto y a largo plazo, y compartirlo con los trabajadores de la empresa para que puedan involucrarse. Hay que reunirse cada cierto tiempo con las personas que estén al frente de los distintos departamentos para analizar cómo se están desarrollando los proyectos.

INVERTIR EN NUEVAS TECNOLOGÍAS 

Disponer de la ayuda de las nuevas tecnologías sirve para planificar las tareas de mejor manera, e incluso disminuir el tiempo invertido en cada proceso. Existen muchas aplicaciones que pueden ser de gran utilidad para los empleados a la hora de distribuir su tiempo.

APRENDER A DIFERENCIAR LO URGENTE DE LO IMPOSIBLE 

Es muy habitual no tener en cuenta la urgencia de un problema, cuando esta práctica es muy perjudicial para el negocio porque provoca que se tomen decisiones precipitadas.

IDENTFICAR LOS MEJORES MOMENTOS DE LA EMPRESA A NIVEL PRODUCTIVO

Si lo piensas un poco, seguro que se te ocurren días de la semana, o incluso horas del día o meses del año en los que los empleados son bastante más productivos. Pues bien, disponer de estos datos da la posibilidad de planear de forma más eficaz las tareas y distribuir apropiadamente los descansos.

CUENTA CON TU EQUIPO ENTERO A LA HORA DE TOMAR DECISIONES 

Si quieres que tus empleados realmente sean productivos deben sentirse motivados, y hacerlos partícipes de las decisiones que afectan a la empresa es una manera de conseguirlo. Crearás un buen ambiente laboral, ya que sentirán que tienen un papel en la empresa más allá de sus más estrictas funciones.