Javier Taberna será presidente de la Cámara de Comercio de Navarra por octava vez: "Necesitamos cambiar nuestro modelo fiscal"
El actual presidente es el único candidato en las elecciones para renovar los órganos de gobierno de la institución, que se celebran este martes 16 de abril

Javier Taberna volverá a ser presidente de la Cámara de Comercio Navarra
Pamplona - Publicado el
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La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Navarra celebra este martes, 16 de abril, un proceso electoral para renovar sus órganos de gobierno. Todo apunta a que Javier Taberna revalidará su cargo como presidente para los próximos cuatro años, al ser el único candidato que se presenta. El proceso culmina tras la ratificación de 46 candidaturas el pasado 24 de marzo, con un escenario donde el número de aspirantes coincide con el de puestos a cubrir. Los 46 vocales elegirán al presidente en votación secreta.
Taberna ha explicado que en las instituciones empresariales no suele haber "política" y que, si las cosas funcionan, no surgen pugnas. Atribuye la ausencia de competencia a la buena sintonía histórica entre la Cámara y la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). "Como nos llevamos bien, y hemos sido un ejemplo en toda España, las dos instituciones, de llevarnos bien, pues siempre ha sido mucho más sencillo hacer todo", ha señalado.
Una gestión con luces y sombras desde 1991
En el cargo desde 1991, Taberna ha recordado que su trayectoria ha tenido "luces y sombras". Entre sus logros, ha destacado la lucha por la supervivencia de las cámaras de comercio españolas, que culminó con la ley posconstitucional de 1994. Su principal motivación, según ha afirmado, es trabajar por su tierra: "Desde la cámara, lo que hacemos es que las empresas sean más competitivas, más eficientes, tengamos mejor empleo y tengamos, en definitiva, pues un progreso social y económico importante en Navarra".
Retos de futuro: IA, energía y fiscalidad
De cara al futuro, la Cámara de Comercio se ha propuesto reducir su dependencia de los fondos comunitarios, que finalizarán en 2029. Los esfuerzos se centran ahora en la transformación energética, con proyectos de comunidades energéticas, y en la implantación de nuevas tecnologías, especialmente la inteligencia artificial (IA) y la ciberseguridad. Taberna se ha mostrado contundente al respecto: "Quien no crea en la inteligencia artificial, yo creo que fracasará".
Quien no crea en la inteligencia artificial, yo creo que fracasará"
Presidente de la Cámara de Comercio de Navarra
Otro de los desafíos que ha identificado es la falta de relevo generacional en algunos sectores, como la hostelería. "Cuando un hijo ve a un empresario que está 24 horas al día, 7 días a la semana pensando y trabajando por su empresa, pues dice, oye, yo no quiero esto, yo quiero ser funcionario", ha comentado. A pesar de ello, se ha declarado "optimista" sobre la cantera de empresarios navarros.
Peticiones al Gobierno de Navarra
Taberna, que ha trabajado con siete presidentes autonómicos, ha subrayado la importancia de la colaboración leal con la administración. Actualmente, sus dos grandes reclamaciones al Gobierno de Navarra son las infraestructuras y la fiscalidad. En el primer punto, ha destacado la urgencia de mejorar las redes de transporte de energía. Respecto al segundo, ha insistido en la necesidad de un cambio: "Necesitamos cambiar nuestro modelo fiscal, que sea un modelo fiscal eficiente para atraer capital, fomentar a las empresas, hacer innovación y crear empleo".
Necesitamos cambiar nuestro modelo fiscal, que sea un modelo fiscal eficiente"
Presidente de la Cámara de Comercio de Navarra
Como ejemplo del éxito empresarial navarro, ha puesto en valor el sector agroalimentario, que gracias a la industrialización y a una buena gestión del agua, se ha convertido en un referente. Ha destacado que las empresas de la comunidad foral, principalmente de la zona de la Ribera, concentran más del 60% del mercado nacional de congelados de verduras.
Este texto ha sido elaborado por el equipo editorial con la asistencia de herramientas de IA.



