El 42% de los negocios en los pueblos de Teruel afronta su jubilación en la próxima década sin relevo asegurado

Un estudio de la Cámara de Comercio en 30 municipios turolenses revela que casi el 60% de los propietarios próximos a retirarse no tiene un sucesor identificado

Pablo Fernández Pujol

Teruel - Publicado el

3 min lectura

La Cámara de Comercio de Teruel, con la colaboración de la Diputación Provincial, ha presentado una radiografía de la actividad económica en los 30 municipios de la provincia con poblaciones de entre 500 y 2.000 habitantes. El análisis, realizado durante el año 2025, ha contado con la participación de 467 empresas y revela un desafío inminente: el relevo generacional es inexistente en la mayoría de negocios que están a punto de cerrar por jubilación.

Alamy Stock Photo

Edificios renovados en el pintoresco casco antiguo de Rubielos de Mora en la comarca de Gudar-Javalambre, Teruel

El futuro de los pueblos de Teruel

Los datos demográficos de los propietarios de estos negocios son contundentes. Solo el 3% de los empresarios tiene menos de 30 años, mientras que el grupo más numeroso, un 36%, se sitúa en la franja de edad de entre 55 y 64 años. Si a este último se le suma el 6% de propietarios con más de 65 años, el resultado es que el 42% de los negocios se enfrenta a una jubilación en los próximos diez años.

El 71% sabemos que tiene viabilidad, es decir, tenemos un trabajo ahí, una oportunidad para el relevo"

La viabilidad de estos negocios no parece ser el problema, ya que el 71% de los encuestados afirma que su empresa es rentable. El principal obstáculo es la falta de sucesión: un 37% de los negocios no tiene un relevo identificado, una cifra que se dispara hasta casi el 60% cuando se analiza únicamente a los propietarios que se jubilarán en la próxima década.

Hay una oportunidad de negocio, hay un nicho de que la gente pueda emprender ese negocio, pueda coger estos relevos"

Desde la Cámara de Comercio insisten en que esta situación debe verse "como un reto, pero también como una oportunidad para las personas que quieren emprender o para empresas que ya están en el territorio y que pueden ampliar su negocio". Se destaca que, en muchos casos, son negocios rentables y consolidados. De hecho, casi la mitad de las empresas analizadas supera los 21 años de actividad y se han identificado hasta 34 negocios centenarios.

TURISMO DE ARAGON

Casco urbano de Cantavieja.

Sectores y oficios en la cuerda floja

El estudio muestra que la hostelería (bares, restaurantes y cafeterías) es el sector predominante, seguido por los comercios de alimentación y las farmacias. Sin embargo, se ha lanzado una voz de alarma sobre la "desaparición a un ritmo alarmante" de panaderías y carnicerías. Como ejemplo, se cita el caso de Mas de las Matas, un municipio de 1.200 habitantes que en un mes perdió sus dos carnicerías por jubilación.

Paralelamente, existe una notable escasez de profesionales en oficios esenciales como albañiles, carpinteros, fontaneros o electricistas, lo que agrava la fragilidad del tejido productivo en estas localidades. En cuanto a la distribución territorial, las comarcas de Gúdar-Javalambre, Bajo Martín y Bajo Aragón concentran la mayor parte de estos negocios, cuya densidad depende del número de municipios y su tamaño.

Demandas y líneas de trabajo futuro

Los empresarios del medio rural turolense han manifestado necesidades claras para garantizar su supervivencia y competitividad. Entre ellas destacan la fuerte estacionalidad del negocio, muy concentrada en verano, y la dificultad para encontrar trabajadores, un problema vinculado tanto a la escasez de mano de obra local como a la falta de vivienda para atraer talento externo.

Sus demandas se centran en la rebaja de las cargas fiscales, la simplificación de la burocracia administrativa, la mejora de los servicios de transporte y el acondicionamiento de locales comerciales. En este sentido, el estudio señala que el 63% de los negocios opera en locales de alquiler, pero muchos están vinculados a la vivienda del propietario, lo que dificulta su traspaso tras la jubilación.

'Agropopular' en Sarrión

Con base en este diagnóstico, la Cámara de Comercio ha propuesto varias líneas de trabajo, como el impulso del relevo y el emprendimiento juvenil, la rehabilitación de viviendas, la digitalización, la diversificación económica para combatir la estacionalidad, la formación en oficios esenciales y la creación de incentivos fiscales.

Este contenido ha sido creado por el equipo editorial con la asistencia de herramientas de IA.