El turismo valenciano encara otro año de récord con el reto de regular el modelo para no morir de éxito

El sector turístico encara el 2026 con optimismo después de un 2025 de récords históricos. Así lo ha manifestado Javier García Cuenca, vicepresidente de Magic Hotel Group, en el programa 'Seguir Sumando' de Carles Villeta y Santi Pacheco, emitido desde FITUR, la Feria Internacional de Turismo. Aunque ha celebrado que las cifras de reservas internacionales apuntan a crecimientos importantes, también ha advertido de que el crecimiento "se tiene que desacelerar" y ha expresado su deseo de que ninguna crisis geopolítica o financiera "estropee esta fiesta".

El reto de no morir de éxito

Con un impacto económico que ronda los 15.000 millones de euros en la Comunidad Valenciana, que representa el 16% de su PIB, surge la preocupación por la sostenibilidad del modelo. Ante esto, García Cuenca ha señalado la necesidad de "ser responsable" y ofrecer la mejor versión como sector. Ha abogado por un "modelo que tiene que ser más consciente, más integrador y más respetuoso con la ciudadanía" para gestionar las externalidades y efectos no deseados que el turismo, como cualquier industria, puede generar.

En los últimos tiempos ha comenzado a aparecer cierta turismofobia y un debate sobre la saturación de espacios urbanos, especialmente en ciudades como Valencia. Una preocupación que, según ha confirmado García Cuenca, comparte el sector. De hecho, ha recordado que en unas jornadas organizadas por la Asociación Valenciana de Empresarios, los propios asistentes reconocieron que uno de los grandes retos es "superar esa masificación del turismo" en ciertos destinos.

El turismo no tiene por qué afectar a la vivienda, pero si no se regula correctamente, sí que lo hace"

Javier García Cuenca

vicepresidente de Magic Hotel Group 

El directivo de Magic Hotel Group ha atribuido gran parte de estos "efectos no deseados" a la disrupción generada por la entrada de los apartamentos turísticos tipo Airbnb. "La conversión a apartamento turístico de decenas de miles de unidades que estaban pensadas para residir, pues lógicamente genera problemas", ha afirmado. García Cuenca ha asegurado que llevan "lustros avisando a las autoridades de que esto iba a ser un problema" por la gentrificación y la subida del precio de la vivienda que provoca. "El turismo no tiene por qué afectar a la vivienda, pero si no se regula correctamente, sí que lo hace", ha sentenciado.

Regulación frente a la tasa turística

Como solución, ha instado a la administración a realizar una "apuesta inteligente por el turismo", poniendo "límites y cuotas" a las viviendas turísticas. Aunque ha reconocido que ya hay un "movimiento clarísimo" en esa dirección por parte de algunos ayuntamientos, ha pedido más celeridad. En cuanto a la regulación de cruceros, considera que tiene un "impacto correcto" si se trabaja con una cuota adecuada para no llegar a la saturación de ciudades como Venecia.

Creemos que poner una tasa va en contra de esa hospitalidad que tenemos los valencianos"

Javier García Cuenca

vicepresidente de Magic Hotel Group 

Por el contrario, ha mostrado un rechazo frontal a la tasa turística, calificándola como una medida "no inteligente". Según ha explicado, "trata igual a ciudades como Valencia, con destinos como Castellón, que necesitan crecer", y ha recordado que la recaudación en otras comunidades ha sido "ridícula" y no se ha destinado a la mejora del sector. "Creemos que va en contra de esa hospitalidad que tenemos los valencianos, de poner una tasa", ha concluido, subrayando que los turistas ya pagan muchos impuestos.

Inversión, tecnología y especialización

García Cuenca también ha destacado el papel de la innovación tecnológica para gestionar mejor el turismo, refiriéndose a la confluencia de la inteligencia artificial, la robótica, el big data y el blockchain como una oportunidad histórica. En el ámbito hotelero, ha señalado que el camino es la especialización y la sofisticación. Los hoteles, ha dicho, "cada vez más se posicionan en un estilo de vida diferente", ya sea sostenible, gastronómico o de bienestar, como su proyecto Pontiana, un 5 estrellas enfocado en el cuidado personal.

Finalmente, el vicepresidente ha anunciado una inversión de 40 millones de euros por parte de Magic Hotel Group. Este montante se destinará a culminar el proyecto de Magic World en Oropesa del Mar, con un hotel-balneario de 5 estrellas y un parque de dinosaurios, y a la reforma completa del hotel Crystal Park de Benidorm. Esta inversión reafirma la apuesta de la compañía, 100% valenciana y con presencia en las tres provincias, por "hacer un turismo mejor para todos".