Albacete y la lógica del “no me pises lo fregao”

Lorenzo del Rey - Redacción COPE Albacete

Cuando todavía restan doce días para que finalice el plazo de presentación de ofertas para ser empresario del coso de la calle Feria, el jueves día 5, en declaraciones a La Tribuna de Albacete, leíamos a Alberto García, CEO de Tauroemocion, asegurar que había decidido no presentarse porque creía que era muy difícil mejorar el trabajo que había hecho Manuel Amador durante estos últimos años en Albacete. Que era partidario de que, cuando una plaza está bien gestionada, no conviene entrar simplemente por competir. 

Añadía que ahora mismo no es el momento y que, bajo su criterio, respetar a la empresa que ha estado estos últimos años era lo correcto. En un sector tan competitivo y, en ocasiones, condicionado por intereses empresariales, la decisión de García invita a una reflexión que va más allá de una simple estrategia empresarial. 

Su postura abre un debate sobre cómo debe entenderse la competencia dentro del propio sector: competir sí, pero aportando algo nuevo y no simplemente ocupando el espacio del otro. En los últimos años parece haberse instalado en el sector una especie de pacto tácito de no agresión entre algunas empresas. No son acuerdos escritos, pero sí una dinámica que muchos perciben: cada empresa consolida sus plazas y evita entrar en territorios donde otro empresario ya ha logrado estabilidad y resultados razonables. 

Este equilibrio evita guerras empresariales que pueden debilitar los proyectos, pero también plantea la pregunta de si la competencia real se ve reducida al mínimo cuando todos respetan el “territorio” del otro. En ese contexto, la decisión de García adquiere un matiz interesante. 

Puede entenderse como un gesto de ética profesional y de respeto sincero hacia el trabajo bien hecho, pero también encaja dentro de la prudencia empresarial: competir sólo cuando existe una propuesta clara para mejorar lo que ya funciona. Esa actitud contribuye a la estabilidad de los proyectos y dignifica la profesión, demostrando que el liderazgo no siempre se mide por la conquista de nuevos espacios, aunque deja en entredicho veladamente la capacidad de una competencia real. 

La lógica del “no me pises lo fregao” nunca había estado tan clara en Albacete: Alberto García podría haber competido, pero decide no entrar en un terreno que considera ya bien trabajado. En Albacete nadie parece dispuesto a pisar lo fregado. Y cuando nadie pisa, el suelo queda impecable… y el camino bastante despejado. Valor y al toro.