Adeje alcanza su modelo ideal: menos turistas con más gasto y un mayor reparto de la riqueza

La concejala de Turismo del Ayuntamiento de Adeje, Patricia Paulsen, ha detallado en los micrófonos de 'Herrera en COPE Canarias' desde FITUR la estrategia que ha permitido al municipio tinerfeño consolidar su modelo turístico. Paulsen ha destacado que la jornada inaugural de la feria fue 'bastante productiva' y ha servido para mantener reuniones presenciales que refuerzan la confianza, especialmente con empresas de digitalización.

La clave: una triple sostenibilidad

El eje central de la presentación de Costa Adeje en esta edición de la feria es una "triple estrategia" basada en la sostenibilidad "ambiental, social y económica". Este enfoque responde a una pregunta que el alcalde formula desde hace años, según Paulsen: "Si el turismo no revierte en la sociedad de Adeje, ¿para qué lo queremos?". La concejala subraya que el objetivo es demostrar que esta transferencia de riqueza a la ciudadanía es una realidad.

Si el turismo no revierte en la sociedad de Adeje, ¿para qué lo queremos?"

Como ejemplo de esta sostenibilidad social, Paulsen ha puesto en valor el caso de un empresario local que 'emplea a muchísima gente de Adeje' y cuida a las familias del municipio. 'Poder demostrar' que este proyecto 'funciona y se puede hacer' es una de las metas en esta feria, aunque requiere 'estar detrás e impulsándolo continuamente'.

El compromiso del sector privado

La concejala ha afirmado que la colaboración de las empresas privadas, como los hoteleros, es constante. "Todas las reformas" realizadas en los últimos años se han enfocado en la sostenibilidad medioambiental, como la reutilización del calor de los sistemas de aire acondicionado para "climatizar las piscinas".

Esta implicación también se extiende al ámbito social. Paulsen ha explicado que algunos hoteles ofrecen servicios de guardería durante el verano para 'hacerle más fácil a los trabajadores' conciliar la vida laboral y familiar, evitando que tengan que 'estar apurados con la familia o contratando niñeras'.

Menos turistas, más gasto y calidad

Respecto a las perspectivas, Paulsen ha confirmado la tendencia que se busca desde hace años: 'estabilizar el número de turistas'. El municipio recibió 2 millones de visitantes, un 5,4 % menos que en el periodo anterior, pero al mismo tiempo 'incrementaron el gasto en destino'. Esta combinación es la prueba del éxito del modelo.

Tengo menos turistas, tengo más gasto en destino, pero me degradan menos el territorio"

“Tengo menos turistas, tengo más gasto en destino, pero me degradan menos el territorio”, ha sentenciado Paulsen. Este modelo atrae a "turistas de mucha calidad" con un alto potencial económico, cuya riqueza se distribuye entre pequeñas y medianas empresas de gastronomía, deportes o parapentismo. "Eso al final es lo que queremos", ha concluido, que el potencial económico del cliente "se reparta".