Más del 50 % de empleados Desigual ya votaron para reducir la semana laboral

Más de la mitad de los trabajadores de oficinas de Desigual ya han participado en la votación sobre la reducción de su semana laboral de cinco a cuatro días -tres presenciales y uno de teletrabajo-, una medida que se aplicará si cuenta con un 66 % de votos a favor.

La votación, que se está realizando en la sede central de la multinacional de la moda, en Barcelona, ha empezado este jueves a las 8 de la mañana, terminará a las 13 horas y se conocerán los resultados entre las 15 y 16 horas.

En total pueden participar cerca de 500 trabajadores del personal de oficinas, el único al que afecta la medida, y si se aprueba pasarán de trabajar 39,5 horas semanales a 34,5 horas a partir de mañana mismo.

La directora de recursos humanos de Desigual, Coral Alcaraz, ha explicado en declaraciones a Efe que la propuesta anunciada hace un mes surgió del presidente de la compañía, Thomas Meyer, y que tiene por objetivo "mejorar la conciliación y la flexibilidad".

"Con la pandemia hemos visto que podemos organizar el trabajo de manera diferente, también implementamos el teletrabajo y fue muy positivo", ha señalado, y ha añadido que "este cambio va muy en línea con la forma de ser de Desigual".

En este sentido, ha destacado que la reducción de jornada aportará beneficios para los trabajadores y para la compañía: "Por una parte, hará que la gente esté mejor y así también podremos posicionarnos no solo dentro de la empresa, sino también fuera y funcionar con una atracción de talento muy relevante", ha explicado.

"Si la gente está contenta, esto afecta de manera indirecta a que tengamos una mejor performance de la marca", ha señalado, por lo que asegura que para la empresa "es importante que la gente esté bien, primero por ellos, y también porque la compañía se beneficia indudablemente".

En caso de aprobarse, afectará a un 93 % del personal de oficinas, pero de momento no se plantean extender la propuesta a otros trabajadores, como el personal de tiendas o comerciales: "En el colectivo de tiendas es complicado hacer una medida igual, pero lo que tenemos que hacer es ofrecer opciones alternativas que les permitan estar mejor y conciliar", ha destacado Alcaraz.

Desde que se anunció la propuesta, han hecho un mes de prueba aplicando el nuevo modelo 3+1 -tres días presenciales y uno de teletrabajo-, y los trabajadores han reaccionado "muy positivamente".

Una de las empleadas del departamento de diseño, Roser Loureiro, ha explicado a Efe que durante este período se han ido organizando dentro de su departamento, adaptándose a los cambios para poder hacer el trabajo de cinco días en cuatro, pero asegura que "puede salir el mismo volumen de trabajo".

Este formato implica también una reducción salarial asociada al ajuste de horas -un 13 %- que Desigual propone que sea compartida, asumiendo por su parte un 50 % de la diferencia, lo cual supone que el empleado solo percibirá una reducción de su sueldo del 6,5 %.

En este caso, Loureiro reconoce que no le preocupa una reducción salarial, porque las ventajas de tener los viernes libres son "mucho mayores", pero asume que "hay gente que puede que tenga que votar que no por este motivo".

La organización de la votación ha ido a cargo de un equipo de 10 portavoces de la empresa, escogidos por los trabajadores, que durante el último mes han resuelto las dudas de los empleados.

Las más frecuentes, explica una de las portavoces y miembro del equipo de digital, Aixa Cama, han sido sobre el salario, vacaciones y organización, aunque este último mes de prueba les ha permitido "probar cómo sería, organizarse y ver si se sentían cómodos trabajando cuatro días".