La Autoridad portuaria de Cartagena consolida su liderazgo en cruceros con cifras récord y su apuesta por el turismo 'premium'

La ciudad portuaria cierra 2025 con 257.000 pasajeros y prevé superar los 280.000 en 2026, con un 60% de buques de lujo y una estrategia de integración

Pedro Pablo Hernández, presidente de la Autoridad Portuaria
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Carmen Hernández

Pedro Pablo Hernández, presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena

Maite Fernández

Murcia - Publicado el

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El Puerto de Cartagena ha cerrado un año 2025 de récord, superando las cifras de 2019, que ya fue un año excepcional. Según ha anunciado el presidente de la Autoridad Portuaria, Pedro Pablo Hernández, desde el escaparate de FITUR 2026, se han registrado 185 escalas de cruceros y un total de 257.000 cruceristas. Estos datos confirman la consolidación del destino en el sector.

Las previsiones para 2026 mantienen la tendencia de crecimiento. Se esperan alcanzar las 200 escalas y superar los 280.000 cruceristas. Hernández ha destacado que el puerto se consolida como un destino premium, ya que más del 50 % de los cruceros que visitan la ciudad son de lujo. Para este nuevo año, se espera que esta cifra se acerque al 60 %.

La calidad como pilar estratégico

Esta orientación hacia el turismo de lujo no es casual, sino el resultado de una estrategia conjunta con el Ayuntamiento de Cartagena. El objetivo es atraer a un visitante que valore la riqueza patrimonial, cultural y gastronómica de la ciudad. Como ha subrayado el presidente de la Autoridad Portuaria, "para el puerto de Cartagena, para la ciudad, lo importante no es la cantidad, sino la calidad".

Para el puerto de Cartagena, para la ciudad, lo importante no es la cantidad, sino la calidad"

Pedro Pablo Hernández

Presidente de la Autoridad Portuaria

Infraestructura e integración, las claves del éxito

El éxito del modelo de Cartagena se basa en tres pilares fundamentales. El primero es una infraestructura portuaria de primer nivel, fruto de una fuerte apuesta inversora que incluye la ampliación del muelle de cruceros y su próxima electrificación. Esto permite acoger el creciente volumen de buques con eficiencia y sostenibilidad.

El segundo pilar es la integración puerto-ciudad, que ha transformado la fachada marítima en un espacio amable tanto para visitantes como para los propios ciudadanos. "El puerto se convierte en una bienvenida a la ciudad y una antesala de todo lo que se va a ver", ha señalado Hernández. Proyectos como 'de faro a faro' y la apertura de los espacios portuarios de Santa Lucía avanzan en este camino, creando un entorno que funciona como una gran carta de presentación.

El puerto se convierte en una bienvenida a la ciudad y una antesala de todo lo que se va a ver"

Pedro Pablo Hernández

Presidente de la Autoridad Portuaria

Finalmente, la tercera clave es la coordinación institucional y la promoción conjunta. El trabajo alineado entre la Autoridad Portuaria, la comunidad autónoma y el ayuntamiento ha sido decisivo. La celebración de eventos de alcance internacional, como la asamblea de MedCruise, la asociación de cruceros más importante del mundo, ha permitido mostrar el potencial de Cartagena a los principales actores y medios especializados del sector.

Un escaparate para el turismo internacional

El turismo de cruceros funciona como una puerta de entrada para un perfil de visitante muy interesante para la Región. De hecho, más del 50 % de los cruceristas que llegan a Cartagena proceden de mercados lejanos como Estados Unidos y Canadá. Para muchos de ellos, el crucero es la primera toma de contacto con un destino que, de otra manera, quizás no habrían considerado, generando un efecto llamada y abriendo la puerta a futuras visitas.

Este contenido ha sido creado por el equipo editorial con la asistencia de herramientas de IA.

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