L'impacte de la COVID-19 en el món laboral està comportant canvis en l'organització de moltes companyies i, fins i tot, tensions entre els treballadors en alguns aspectes.

Als Estats Units, per exemple, The New York Times ha posat èmfasi en les mesures que empreses com Facebook, Salesforce o Google han adoptat a causa de la pandèmia per facilitar la conciliació laboral amb la familiar al personal que té fills a càrrec seu.

Aquesta situació, segons el diari nord-americà, ha provocat malestar entre treballadors d'aquestes empreses que, com que no tenen fills, no s'han pogut beneficiar de tenir concedits més dies de vacances o bons, que sí que han obtingut, en canvi, els seus companys amb fills.

L'aplicació de mesures d'aquest estil per part d'empreses a l'Estat espanyol sembla que no hauria d'obrir escletxes entre treballadors amb fills o sense fills, perquè es tracta d'un aspecte que està àmpliament «regulat i ben definit», comenta el professor col·laborador dels Estudis d'Economia i Empresa de la UOC Manel Fernández.

El marc espanyol té ben fixat «què passa si tens una criatura, si et cases o si adoptes», i s'aplica tant en el cas dels treballadors públics com en les empreses. «L'espanyol és un model de conciliació cada vegada més progressista pel que fa a descansos, assumptes personals i llicències», opina Fernández.

Per al professor de la UOC, el fet que algú pugui obtenir una llicència pel fet d'estar casat en detriment d'un altre treballador solter pot donar peu a discutir, per exemple, «la valoració jurídica de si és el mateix adoptar o tenir un fill». De totes maneres, Fernández considera que en aquest cas s'interpreta «més en positiu» i, per tant, «no hauria de ser un motiu de conflicte».

La COVID-19 ha plantejat un context extraordinari que ha desencadenat situacions d'urgència laboral. «El que s'ha fet és resoldre la situació com s'ha pogut», afirma Fernández, amb referència a la situació a Espanya. «En aquest camí, s'ha plantejat el disseny de polítiques de permisos que siguin molt inclusives, que incloguin totes les opcions que es puguin donar; el teletreball per a les persones amb fills positius és una opció a curt termini», afegeix l'expert.

Les friccions que han provocat els beneficis per a persones amb fills als Estats Units es podrien equiparar, per exemple, als permisos que els treballadors i treballadores poden tenir a Espanya per a la cura de pares malalts. Es tracta d'un tipus de permís que, «òbviament, una persona jove no tindrà, perquè probablement no tindrà pares amb necessitats especials d'atenció».

Fernández opina que «les polítiques de conciliació s'han d'interpretar en un sentit ampli, i això és bo per a l'organització». Una altra qüestió seria que el fet que algú s'aculli a algun permís comporti una repercussió en les tasques d'altres persones i els impliqui una sobrecàrrega de feina. «Si hi ha un bon clima psicosocial —opina l’expert— aquest tipus de conflicte no s'hauria de produir».